Foruminci.net

Teşekkür Teşekkür:  0
Beğeni Beğeni:  0
Beğenmedim Beğenmedim:  0
Gösterilen sonuçlar: 1 ile 2 ve 2

Konu: Terfi Almayan Çalışanın Morali Nasıl Düzelir

  1. #1
    Nothing heard/said DilinJokeri - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Üyelik tarihi
    17.09.2010
    Bulunduğu yer
    ATATÜRKİYE
    Mesajlar
    48.318
    Post Thanks / Like
    Blog Girişleri
    17
    Mentioned
    27 Post(s)
    Tecrübe Puanı
    1000

    Standart Terfi Almayan Çalışanın Morali Nasıl Düzelir

    Terfi ve zam alamayan çalışanların stres seviyeleri yükselip performansları düşüyor.



    DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Yöneticisi Psikolog Ayşegül Horozoğlu Enkavi terfi sistemlerinin net şekilde belirlenmesinin bu tarz düş kırıklıklarının önüne geçeceğini anlatıyor. Enkavi "Şirketlerde çalışanların terfi almasının şartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu prosedür tüm çalışanlara çok iyi duyurulmuş olmalı ki hayal kırıklıkları yaşanmasın. Bu sayede gerekli şartları yerine getiremeyen bir çalışan böyle bir beklenti içine girmez ve terfi alamadığı için motivasyonu bozulmaz" diyor.

    Ancak tüm bu şartların yerine getirilmesi durumunda bile terfi alamayan çalışanın enerjisinin düşeceğine dikkat çeken Enkavi "Bu durumda kişinin bağlı olduğu yöneticisi çalışanla birebir görüşüp nedenini doğru ve açık olarak anlatmalıdır. Böylece çalışan hiç olmazsa aldatılmış- kandırılmış psikolojisinden daha kolay çıkar. Ancak bu görüşmeyi olabildiği kadar terfi ve zam alamadığını başka bir yerden duymadan önce yapmak faydalıdır" diyor.

    Yöneticiler ne yapmalı?


    "Çalışan hak ettiği halde terfi ve zam verilemeyecekse bu durum çalışana doğru şekilde açıklandıktan sonra çalışanın motivasyonunun çok düşmemesi ve yine yüksek performansla çalışmasını sağlamak adına farklı teşvik unsurları kullanılabilir" diyen Enkavi motivasyon kaynaklarının kişiden kişiye değiştiğini bu nedenle yöneticinin çalışanlarını iyi tanıması gerektiğini anlatıyor. Enkavi "Bu durumda yöneticinin o kişiye uygun çözümü bulması en doğrusudur. Bunu anlamak için "Motivasyon Envanterleri"nden de faydalanılabilir. Çalışanlara uygulanacak böyle bir envanter kimin neyle motive olduğu konusunda net sonuçlar verir ve daha isabetli aksiyon alınmasını sağlar" diyor.

    Çalışanların; yöneticinin davranışları iş yükü maaş yan haklar çalışma ortamı terfi imkânı - süresi takdir edilme gibi konularda adil olunmasını istediğini anlatan Enkavi "Adaletsizlik duygusu ve sürekli adaletsizliğe maruz kalmak yoğun stres yaratır. Stres altındaki kişi gergindir öfkelidir kolay sinirlenir. Bunların tamamı uyum bozukluklarıdır. Bu durumdaki kişi içinde bulunduğu toplumla uyuşmazlık içine girer çatışır ya da toplumdan uzaklaşır. Çalışanın adaletsizliğe uğradığını düşünmesi onu mutsuz eder ve mutsuzluk motivasyonu düşürür bu da çalışanın performansına direkt yansır. Motivasyonu düşen çalışanın yüksek performans göstermesi beklenemez" diyor.

    "İşyerinde mutsuzluk" nasıl çözüme kavuşur?


    "İşyerinde mutsuzluk bulaşıcı bir hastalık gibi çok hızla yayılır. Mutsuz motivasyonu düşük çalışanın etrafındaki kişiler de bundan hemen etkilenir" diyen Enkavi "İşyerinde mutsuz olan çalışan bu mutsuzluğunu özel hayatına da yansıtır ev hayatı da etkilenir. Böylece çalışanın hayattan aldığı doyum da düşer. İşine ve işyerine bağlılığı düşer. Bağlılık duygusal bir durumdur ve ancak bağlı çalışanlar işlerinde tüm performanslarını kullanırlar. İş yerinde adaletsizlik duygusuna maruz kalmak ve birilerinin diğerlerine göre daha fazla kayırılması Tükenmişlik Sendromu'nu da ortaya çıkarır. Ücret terfi yan haklar en çok adaletsizlik yapıldığının düşünüldüğü alanlardır" diyor.

    Yönetim ekiplerinin ve ara kademe yöneticilerin ''Yönetim Becerileri'' ''Ekip Yönetimi'' alanlarında güçlendirilmesi gerektiğini anlatan Enkavi "Çalışanlara koçluk ve mentorluk yapmalı kurum içi üst yönetim bakış ve vizyonunu alt kadrolara zamanında ve net aktarmalıdır. Yöneticiler kendilerine bağlı çalışanlarıyla açık iletişim sağlamalı kapalı kapılar ardında olmamalılar. Tüm astlarına eşit uzaklıkta olmalı düzenli geribildirim vermeli astlarının görüşlerini almalı ve bu görüşleri eleştirmeden doğru yorumlayarak doğru aksiyona geçmelidir" diyor.

    Motivasyonu düşen çalışanlar ne yapmalı?


    Terfi ve zam alamadığı için motivasyonu düşen çalışanın ise işiyle ilgili artı ve eksileri iyi tartması gerektiğine değinen Enkavi: "Bir anlık öfke ile dönülmesi zor kararlar verilmemelidir. O işte çalışmaya devam edecekse olabildiği kadar çabuk kişisel motivasyonunu arttırmaya ya da en azından daha da düşürmemeye çalışmalıdır. Motivasyonu düşmüş stres yüklenmiş şekilde çalışmak kendisini daha da kötü hissettirir ve ilerideki kaybı daha fazla olur. Yöneticisiyle durumunu açıkça paylaşıp beklentilerini netleştirmesi faydalı olur yöneticisinden doğru bir geribildirim istemek ve bunu ayaküstü değil yapılandırılmış bir ortamda konuşmak etkili olacaktır"diyor.
    tüm yaralarım gerçek ama onları bana veren tüm insanlar yalan ..

  2. #2

    www.foruminci.net

    Logic@ - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Üyelik tarihi
    22.02.2009
    Bulunduğu yer
    @frminci
    Mesajlar
    28.149
    Post Thanks / Like
    Blog Girişleri
    1

    Sosyal Aglarim

    Follow Logic@ On Twitter
    Mentioned
    6 Post(s)
    Tecrübe Puanı
    1000

    Standart

    Bence hiç kendimizi kandırmayalım ne yaparsanız yapın terfi/zam kadar etkili olması ve çalışanı sevindirmesi mümkün değil





    Üstüne imza tanımam!!

    Eğer bir gün benim sözlerim bilimle ters düşerse bilimi seçin.

    www.foruminci.net


Bu Konudaki Etiketler

Yetkileriniz

  • Konu Acma Yetkiniz Yok
  • Cevap Yazma Yetkiniz Yok
  • Eklenti Yükleme Yetkiniz Yok
  • Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok
  •  

  • Şikayet, Telif hakları ve Yasal bildirimler için tıklayın.
  • .

    İletişim: [email protected]